۱۲۹ تغییر مدیریتی در سطوح مختلف مدیران استان ایجاد شد
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری مازندران افزود: در راستای نوسازی مدیریتی استان با لحاظ دادن سیاستهای کلی دولت تدبیر و امید و اصل اعتدالگرایی تعداد ۱۲۹ تغییر مدیریتی در سطوح مختلف مدیران استان مازندران ایجاد شده است.
حسن خیریانپور تصریح کرد: امروز استاندار مازندران و معاونین با اشرافیت کامل و همه جانبه بر امور استان و احصاء اولویتها و نیازها و ظرفیت ها و توانمندیهای استان سعی خود را بر این امر مصروف داشته تا با برنامه ریزی دقیق و اجرای مطلوب امور و نظارت و مراقبت کامل-با اهتمام مجدّانه-نسبت به اداره امور استان مدیریت مدبّرانه ای را اعمال نمایند.
وی، با بیان اینکه حفظ سیاستهای عمومی دولت-نظارت عالیه بر امور-ایجاد هماهنگی در دستگاههای اجرایی استان سه مسئولیت مهم استانداری و فرمانداریها محسوب می شود تصریح کرد: برای ایفای مطلوب این سه مسئولیت و وظیفه مهم با مدیریت استاندار محترم مازندران سعی و تلاش شد با فعال سازی کارگروه ها-احصاء اولویتها-ایجاد قدرت پیگیری در مدیران – ایجاد توازن و تعادل در پیگیری موضوعی و جغرافیایی امور استان – مستندسازی-گره گشایی-انتخاب راههای میان بُر – شتاب دادن به پروژه های محرّک توسعه استان-ظرفیت های نهفته در بودجه کشور-ایجاد و حفظ آرامش عمومی-همگرایی و هم افزایی-نسبت به اعمال مدیریت مدبّرانه در استان مازندران اقدام شود.
حسن خیریانپور گفت: با نگاهی به همین سیاست کاری مدیریت عالی استان بنده در حوزه معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری و معاونت معین غرب مازندران و سایر مسئولیتهای جانبی اهتمام خود را بر برنامه ریزی دقیق و اجرای دقیق و نهایت نظارت و مراقبت دقیق بر امور محوله قرار دادم.
وی افزود: بنده در مدت حدود ۲۳۳ روز کاری ام در استان مازندران تعداد ۱۵۱۵ مورد ملاقات حضوری ، ۵۶۰ مورد پیگیری های تلفنی و ۲۴۲ مورد شرکت در جلسات و بازدیدها را داشته ام.
حسن خیریانپور تلاش برای توسعه دولت الکترونیک و هوشمند سازی اداری رایکی از برنامه های مهم حوزه کاری خود اعلام و بر بحث برون سپاری خدمات توسط دستگاهها تأکید نمود و گفت: با برگزاری ۲۰ جلسه کارگروه پیشخوان دولت نسبت به فعال سازی این کارگروه در استان اقدام و با راه اندازی تعداد ۷۷۸ دفتر پیشخوان دولت در روستاها و شهرهای استان و هماهنگی با تعداد ۲۰ دستگاه مبنی بر ارائه ۱۵۰ خدمت در این دفاتر زمینه برون سپاری خدمات در سطح استان مهیا و با ایجاد تیمهای نظارتی و بازرسی بر نحوه خدمات رسانی دفاتر پیشخوان دولت مراقبت می گردد.
وی افزود: در همین راستا با اتصال ۸۷ دستگاه به شبک دولت و همچنین اتصال ۲۲ دفتر و ۴۶ دستگاه اجرایی استان به پرتال استان مازندران تلاش گردید زمینه های اجرای دولت الکترونیک در مازندران مهیا شود و باید اعلام نمایم در هفتمین کنفرانس نظام اداری الکترونیک که در دانشگاه امیر کبیر تهران برگزار شد استانداری مازندران و شهرداری آمل توانستند احراز رتبه اول را درکشور از آن خود نمایند و شهرداری ساری نیز در بخش شهرداری هوشمند رتبه دوم کشور را احراز نموده است.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری مازندران گفت: جهت ایجاد هماهنگی بیشتر و بهتر در امور و شتاب دادن به روند خدمت رسانی به مردم بنده باتفاق مدیران کل زیرمجموعه در جلسات شورای اداری ۹ شهرستان تاکنون شرکت نموده و جلسات رسیدگی به مسائل و مشکلات همکاران فرمانداریها را در شهرستانها برگزار نمودم و مزید بر آن جهت تحقق همین اهداف تاکنون ۲۱ جلسه شورای معاونین استانداری با ۱۴۴ مصوبه برگزار نمودیم.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی استانداری مازندران با تأکید بر اجرای دقیق طرح تکریم ارباب رجوع در دستگاههای اجرایی-بر اهتمام جدّی و همه جانبه استانداری برای اجرای نقشه راه اصلاح نظام اداری در استان و برنامه های مهندسی نقش و ساختار دولت-توسعه دولت الکترونیک و هوشمندسازی اداری-خدمات عمومی در فضای رقابتی – مدیریت سرمایه انسانی-فناوریهای مدیریتی –توسعه فرهنگ سازمانی-صیانت از حقوق مردم و سلامت اداری-نظارت و ارزیابی تأکید کرد.
حسن خیریانپور اظهار داشت: برای ایجاد هماهنگی و انسجام در مدیران دستگاههای اجرایی استان تعداد ۱۰ جلسه شورای اداری استان و ۸ جلسه کارگروه پژوهش،فناوری و تحول اداری استان مازندران را برگزار کرده و تعداد ۱۴۰ پروژه اولویت های پژوهشی و کاربردی با ۶ میلیارد ریال اعتبار در سطح استان جذب و ۶۶۸ دوره حضوری و غیر حضوری آموزش کارکنان دولت را اجرا نمودیم.
